miércoles, 15 de mayo de 2013

La jornada continua escolar deberá incluir actividades hasta las cinco

La jornada continua escolar deberá incluir actividades hasta las cinco: Representantes sindicales y de padres y madres se reunirán el jueves con la Administración para tratar el tema


Los colegios de Educación Primaria e Infantil que implanten la jornada continua deberán planificar actividades después de las clases y el comedor "hasta la finalización de la jornada escolar de apertura obligatoria del centro", que no será nunca antes de las 17.00. Así lo recoge la  Guía para la solicitud de la jornada continuada en Infantil y Primaria dentro del contrato programa, que la Consejería de Educación ha remitido los sindicatos y a las federaciones de padres y madres de alumnos de la Comunidad Valenciana.
Las actividades  de carácter no lectivo "serán de oferta obligada para el centro y voluntarias y gratuitas para las familias", se especifica en la guía, un documento básico sobre el que representantes sindicales y de las AMPAs podrán debatir y hacer aportaciones en una reunión convocada por la Administración educativa para el próximo jueves día 16. Estas actividades serán "de oferta obligada para el centro y voluntarias y gratuitas para las familias". 
Los centros que soliciten como medida organizativa la jornada continuada presentarán, además del plan de actuación del Contrato Programa completo en el que deberá enmarcarse, "un anexo separado con el proyecto correspondiente a dicha jornada". El Consejo Escolar en el que se apruebe el contrato programa deberá conocer expresamente que éste incluye un proyecto de jornada continua. La Administración deberá, asimismo, aprobar de forma específica el proyecto de jornbada continua.
La guía advierte que se deberán planificar los servicios complementarios de comedor y transporte, que, subraya "estarán garantizados".  Excepcionalmente se podrá solicitar el inicio de la ornada a las 8.30 pero en ningún caso se podrá iniciar después de las 09.00 ni finalizar antes de las cinco de la tarde. En septiembre y junio, será de 09.00 a 13.00. Las clases deberán programarse  al inicio de la jornada, comprenderá cinco periodos lectivos e incluirá un descanso de 30 minutos, como mínimo. Tanto el servicio de comedor como las actividades complementarias tendrán una duración mínima de una hora y 30 minutos.
Una vez autorizado provisionalmente el proyecto, los centros deberán someterlo a su aprobación por parte de las familias. Esta comisión convocará, organizará y coordinará la votación entre los representantes legales del alumnado. El proyecto deberá ser aprobado por más de la mitad de los representantes legales del alumnado. La estará vigente durante un curso escolar.

Educación adeuda a los centros los gastos de comedor de todo el curso

Educación adeuda a los centros los gastos de comedor de todo el curso: Empresas y colegios sostienen un servicio que atiende 80.000 alumnos


La Generalitat valenciana no ha abonado a los colegios los gastos de comedor del presente curso, un servicio que, según los datos de la propia Consejería de Educación, atiende a más de 80.000 escolares. Sin embargo, hasta ahora no se había producido un problema tan escandaloso como el del colegio Isla de Tabarca, donde la empresa concesionaria dejó el lunes sin comer a 260 alumnos por impagos del Consell y ha llevado al Síndic de Greuges a abrir una queja de oficio para conocer exactamente la situación.
El sistema ha hecho aguas por el eslabón más débil y si no se ha llegado a tal extremo en ningún otro centro ha sido por dos razones. Una, porque la mayoría de los colegios van haciendo frente a los pagos con otros ingresos. Dos, porque la mayoría de las empresas que proporcionan el servicio son de tamaño considerable y pueden soportar cierto nivel de deuda.
A los centros les adeuda la Generalitat por el concepto de comedor escolar cantidades que van de los 50.000, los más, a los 75.000 euros. “Depende del peso que tengan las becas de comedor”, aclara Vicent Ripoll, presidente de la Asociación de Directores de Infantil y Primaria. A más becas, la deuda de la Generalitat es mayor y la liquidez menor, al tener menos ingresos de las familias que pagan el menú. Educación dice que la valenciana es la autonomía que más gasta en becas de comedor.
Condicionadas por los atrasos de la Generalitat, que en algunos casos incluyen cantidades del curso anterior, los centros pagan en la medida que pueden y como pueden a las empresas suministradoras, que proporcionan menú y monitores. Colegios consultados por este diario reconocen deudas dispares con las empresas, que pueden ser tanto de 40.000 como de 80.000 euros. Los equipos directivos han de tener en cuenta una circular que la Dirección de Centros Docentes les remitió en septiembre de 2012 y que les obliga a aplicar el principio de caja única a la gestión económica de los centros. Es decir, que si el centro tiene dinero de mantenimiento disponible y hay pagos pendientes de comedor habrá que satisfacer estos con aquellos fondos.
Moragues dice que el Consell intentará ponerse al día en mayo y junio
Las empresas consultadas reconocen retrasos en los pagos de varios meses, pero que no afectan al servicio, “porque al final la Administración pagará”. Algunas de estas compañías, como IRCO, atienden hasta a 300 colegios de la Comunidad Valenciana. Otras, como Serunion, integrada en un grupo multinacional, son líder en el sector de restauración colectiva y no dependen sólo de centros de enseñanza ni solo de la Administración pública. Incluso las escasas pequeñas empresas que quedan, como Cuinatur, se declaran “menos ahogadas” que el año pasado por estas fechas.
El consejero de Hacienda, Juan Carlos Moragues, dijo este martes que la Generalitat haría “un esfuerzo en mayo y junio” para intentar poner “al día” los pagos “en el sector de la educación y en los colegios en particular”. Lo centros concertados de Elche se declararon también ayer en una situación límite porque la Consejería de Educación les adeuda los gastos de mantenimiento desde octubre del año pasado, además del pago de los Programas de Cualificación Profesional Inicial desde el año 2011.

Una mejor coordinación entre formación y mercado laboral, la estrategia para frenar el paro juvenil

Una mejor coordinación entre formación y mercado laboral, la estrategia para frenar el paro juvenil: Un estudio de McKinsey reclama una mejora de la coordinación entre la oferta formativa y las necesidades del mercado laboral para reducir el paro juvenil. Los expertos consideran necesario incidir en la empleabilidad de los estudios, asegurando la coordinación de la oferta de carreras universitarias y de FP

La tasa de paro juvenil en España se situó en el 53,2% en 2012, la segunda más alta de la UE-27, según datos de Eurostat recogidos por el Instituto de Estudios Económicos (IEE). Aunque los expertos coinciden en afirmar que estos elevados índices no se corresponden exactamente con la realidad, parece innegable que el desempleo juvenil es una de las principales preocupaciones del Estado.

Esta semana, la consultora McKinsey ha publicado un informe en el que advierte del "profundo" problema del desempleo juvenil en España y hace hincapié en que todas las acciones que se pongan en marcha para resolverlo han de estar coordinadas por un plan global y un pacto de Estado.

Una de las medidas principales es mejorar la coordinación entre la oferta formativa y las necesidades del mercado laboral. En este sentido, es necesario incidir en la empleabilidad de los estudios realizados, asegurando una creciente coordinación de la oferta de carreras universitarias y de Formación Profesional.

Además, se recomienda crear un mercado de formación y trabajo más transparente; aumentar el componente práctico de la formación, enfatizando los esfuerzos del proceso Bolonia; fomentar la cultura emprendedora, y optimizar e incrementar la eficacia de las políticas activas de empleo como elemento fundamental en la formación y el reciclaje del desempleo.

Según los datos del informe, más de la mitad del empleo juvenil se concentra en Comercio (22,7%), Hostelería(15,9%), Manufactura (9%) y Construcción (7,5%), que son, precisamente, los sectores más afectados por la recesión económica. La solución "sólo puede lograrse con una mayor colaboración entre todas las partes involucradas, desde los estudiantes, las universidades y las empresas, a los órganos reguladores y el Gobierno".Desde el punto de vista de los expertos, se requiere incentivar de forma efectiva las políticas activas de empleo y sobre todo generar los entornos y el marco cultural que fomenten el espíritu emprendedor.

Google ofrece 15 GB gratuitos uniendo el espacio de Drive, Gmail y Google+

Google ofrece 15 GB gratuitos uniendo el espacio de Drive, Gmail y Google+: MADRID, 14 (Portaltic/EP) Google ofrece desde esta semana por cada cuenta de usuario  15 GB de capacidad de almacenamiento integrada entre sus tres principales servicios: Drive , Gmail y Google+ .


MADRID, 14 (Portaltic/EP) Google ofrece desde esta semana por cada cuenta de usuario 15 GB de capacidad de almacenamiento integrada entre sus tres principales servicios: Drive, Gmail y Google+.
Desde hace tiempo, la compañía de Mountain View se encuentra trabajando en la integración de todos sus servicios en uno solo para ofrecer al usuario un único servicio con multitud de prestaciones. Esta estrategia se ha visto en los últimos pasos de la compañía como la unión de Gmail y Google Calendar, tras la integración de los comentarios de Google+ en Blogger o Google Maps en la nueva actualización de Google Earth.
De esta manera, Google pretende ofrecer un valor añadido a sus servicios asegurando que sus usuarios no busquen fuera de Google lo que Google les puede ofrecer. "La vida se hará un poco más fácil cuando tus productos de Google funcionen bien juntos, tanto si está insertando un archivo Drive en un e-mail o una fotografía desde Drive a Google+.
Como esta experiencia se está haciendo cada vez más sin costuras, el almacenamiento separado no tenía mucho más sentido", asegura el director de Product Management, Clay Bavo, en una entrada del blog oficial de Google Drive donde se anuncia el nuevo servicio. Sin embargo, está previsto que en las próximas semanas, la compañía aumente a 30 GB el almacenamiento compartido entre estas aplicaciones de Google de manera gratuita, según asegura el equipo de Google.
Para aquellos que quieran disponer de más almacenamiento, Google ofrece la posibilidad de comprar una mayor capacidad en la nube ofreciendo hasta 16 TB previo pago de distintas cantidades en función del almacenamiento contratado.


domingo, 12 de mayo de 2013

Adobe traslada Photoshop, Illustrator y Flash a la nube

Adobe traslada Photoshop, Illustrator y Flash a la nube: CALIFORNIA, 7 (Reuters/Portaltic) Adobe Systems ha anunciado que las actualizaciones para su software insignia, que incluye los programas  Photoshop , Illustrator y Flash , estarán disponibles con efecto inmediato a través de suscripciones online. Adobe es la última...


CALIFORNIA, 7 (Reuters/Portaltic) Adobe Systems ha anunciado que las actualizaciones para su software insignia, que incluye los programas PhotoshopIllustrator y Flash, estarán disponibles con efecto inmediato a través de suscripciones online.
Adobe es la última compañía de software tradicional que ha hecho una gran apuesta por el modelo de suscripción basado en la nube por primera vez, al igual que compañías como Salesforce.com, NetSuite y Google. Las actualizaciones estarán disponibles sólo a través de suscripciones online a partir del próximo 17 de junio, según ha asegurado un ejecutivo de la compañía durante su conferencia anual, donde Adobe presenta sus últimos productos. "El 100% de lo que hacemos será en Creative Cloud, no habrá nueva versión de Creative Suite", ha dicho el senior marketing director de Creative Cloud, Scott Morris.
Creative Suite 6, lanzado en mayo de 2012, combina los programas de software como Photoshop, Illustrator, InDesign, Flash y Dreamweaver, utilizados por los diseñadores profesionales. Creative Cloud ayuda a los clientes a acceder al paquete de software de Creative Suite a través de suscripciones online. Los clientes pueden comprar una suscripción de Creative Cloud por 74,99 dólares mes a mes y por 49,99 dólares al mes por una suscripción anual.
Creative Suite 6 Master Collection, que incluye todas las herramientas de Creative Suite, tiene un precio de 2.599 dólares, una cantidad por la que se podría comprar suscripciones anuales por más de cuatro años a Creative Cloud. "Este es un cambio que hemos estado viendo desde hace bastante tiempo", ha dicho el vicepresidente senior de Digital Medial, David Wadhwani. "Tenemos la intención de seguir apoyando y vendiendo Creative Suite 6 y los clientes pueden seguir comprándolo en un futuro inmediato", ha dicho.
Si bien todavía se venden los programas de diseño existentes para una tasa de licencia, lo que los clientes compran una vez se puede utilizar durante años sin hacer pagos adicionales, pero estos software no tendrán las funcionalidades más recientes, han afirmado los ejecutivos de Adobe.


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martes, 7 de mayo de 2013

"¿Me das tu Tuenti?" "¿Tienes Whatsapp?" Imagen digital y adolescentes

"¿Me das tu Tuenti?" "¿Tienes Whatsapp?" Imagen digital y adolescentes


Carmen Viana Prieto. Licenciada en Ciencias de la Educación. Especialista en Coaching Educativo. Directora General Academia Centro Psicopedagógico B2learning (Málaga)
29/04/2013
Este es el lenguaje habitual entre nuestros adolescentes…y los que aún no lo son….

Niños y niñas menores de 12 años se manejan en las redes sociales sin complejos ni miedos, como no lo hacen ni lo harían en su medio natural social (léase, por ejemplo, en el patio del Instituto a la hora del recreo). Y es que estos medios facilitan enormemente la posibilidad de comunicarse con los demás venciendo temores y timidez, y estos sentimientos y las emociones que producen son el pan de cada de día de nuestros adolescentes... por tanto, ¿cómo no aprovechar que pueden  expresarse sin complejos o sin tener que presenciar ni sentir físicamente la reacción de la otra persona?

Ya en el año 2009, la Universidad Camilo José Cela publicaba un estudio en el que se recogía que el 97,9% de los adolescentes españoles entre 12 y 17 años  tenían móvil. Y se apuntaba un dato que corrobora nuestra afirmación introductoria: comienzan a utilizarlo entre los 8 y los 12 años.  En esto de las Nuevas Tecnologías el tiempo vuela….y lo que ayer era una auténtica revolución, hoy ya es pasado. Los chicos y chicas de estas edades se adaptan a estos cambios con una facilidad pasmosa y han hecho de las redes sociales un auténtico leitmotiven más de un caso.

Podemos quedarnos con las ventajas que nos proporcionan  estos medios: sirven para comunicarnos, se superan inquietudes propias de la relación social tú a tú, se amplía el círculo de conocidos...estos aspectos son, sin duda, positivos para la evolución personal en la que se encuentra una persona en este período vital que tratamos. Sin embargo, no se nos puede escapar que se está dando una cierta  tendencia a relativizar ciertos valores como el derecho a la intimidad (que no es poco) y se está apoltronando el "just in time" en el mundo virtual de los chicos, sin que esto tenga una correspondencia con la vida real.

Con una facilidad y rapidez asombrosas, los adolescentes manifiestan sus estados de ánimo y sus sentimientos en cualquier "muro" al que tienen acceso no sólo conocidos y familiares.  En Twitter  podemos encontrar frases como: "Levantándome por la mañana pensando en ti @menganitoperez""Andando hasta el instituto, solo, sin ti @xx. La seguridad en sus actuaciones digitales y la protección de sus datos no es algo que les preocupe, y con frecuencia no son conscientes de la repercusión que puede llegar a tener esa exposición personal tan íntima.

Los conceptos amistad virtual y amistad real son diferenciados claramente por los adolescentes (conceptos tomados del artículo "Los Adolescentes y las Redes Sociales" del Ministerio de Educación de la Nación, publicado en 2010 en Argentina).   Según sus autores, los chicos y chicas son capaces de diferenciar sentimientos expresados desde la realidad virtual y los sentimientos expresados en una relación personal tú a tú, donde se implican efectivamente habilidades sociales y competencias emocionales con tintes  de veracidad.  Pues bien, discrepo de esta opinión,  y me resisto a darla por generalizable, dado que por mi experiencia, es frecuente observar cómo los chicos y chicas de estas edades tienen su autoestima, entre otros condicionantes muy relacionados, pendiente de los comentarios de amigos  o seguidores de la cuenta en la red social en cuestión, o bien simplemente del número de seguidores o de "Me gusta" que reciban. No es tan claro pues, que sepan diferenciar entre la amistad virtual y la amistad real.

Imaginemos el caso de un adolescente con personalidad lábil emocionalmente, necesitado de la aceptación de los iguales, que actúa más en función  de lo que esperan de él,  que de responder a sus propios deseos. ¿Cómo reaccionará esta persona en caso de ser  ignorada por otros en las redes sociales en las que participa? Si tuviera una autoestima fuerte, no le daría más importancia al asunto de la que tiene. En cambio, si no es así, puede sentirse rechazado y solo, lo cual puede desembocar en depresión y en el fortalecimiento de una identidad social equivocada, basada en percepciones erróneas. En la construcción de estos pensamientos es fundamental  el papel que desempeñamos padres y educadores. Los adultos somos los responsables de orientar a los jóvenes, desde su primer momento vital, en la construcción de su identidad y autoestima, con estilos de liderazgo educativos basados en la tolerancia, el respeto a la individualidad y  valorando positivamente el esfuerzo  y la superación de dificultades y exigiendo la asunción de responsabilidades por las propias acciones.

Nuestro papel educador cobra hoy más importancia que nunca. Cuando son pequeños y van a la Escuela Infantil, nos preocupamos si nuestro hijo se mantiene aislado. Sin embargo, cuando es adolescente, no le damos tanto valor a sus relaciones sociales,  y en cambio son tan importantes o más que en esas épocas tempranas.  En la actualidad, en estas relaciones, las redes sociales juegan un papel muy importante, como hemos señalado, y el rol que hemos de asumir es el de conducir y guiar a nuestros adolescentes en la valoración justa de su importanciahaciéndoles ver que la verdadera relación humana es aquella que va más allá de una rápida respuesta a un Whatsapp y que la asertividad y la empatía son valores fundamentales en las relaciones sociales de toda índole. Las redes sociales juegan un papel complementario en las relaciones sociales que se mantienen, no pueden ser protagonistas ni condicionar la verdadera relación social.

Pero las reflexiones acerca de este tema no acaban aquí, otro ejemplo:  la filosofía just in time: tal como lo pienso, lo digo (mejor dicho;  lo escribo).  ¿Estamos dejando de ser reflexivos? ¿Nuestros adolescentes son capaces de pensar y reflexionar acerca de lo que expresan con tanta celeridad en las redes? ¿Estamos permitiendo que los más jóvenes se olviden de que existen valores como la paciencia o la oportunidad de nuestras acciones?  Como educadores,  ¡enseñemos a pensar!

Los chicos y chicas adolescentes se manejan con otros tiempos, tiempos de satisfacer deseos casi antes de ser expresados. Y los adultos los hemos acostumbrado a ello: la filosofía "ahora lo quiero" – "ahora lo tengo". Resultado: es difícil que valoren que el esfuerzo y la reflexión tengan algún beneficio. Las redes sociales son una importante herramienta de interacción, y  su uso por parte de personas adultas y de menor edad debe estar orientado considerando la importancia de los mensajes que transmitimos, en definitiva desde el respeto al otro. De nuevo quisiera destacar  nuestra responsabilidad como adultos en la orientación de los más jóvenes, y en el ejemplo que estamos ofreciendo y que debemos ofrecer.

Con estas pinceladas se abordan unas pocas reflexiones sobre las redes sociales y su uso por parte de los adolescentes, sin duda,  hay muchas más. La huella digital que vamos dejando merece un artículo aparte. Los jóvenes hacen un escaparate de su vida en las redes sociales, como muestra de ello está, por ejemplo, el archiconocido video de Youtube en el que una chica se queda mechón de pelo en mano mientras realiza un tutorial acerca de cómo peinar ondas; o ese otro video del joven estadounidense de 14 años,  que muestra al mundo sus problemas de identidad sexual y anuncia su suicidio, resultando que afortunadamente no cumple su amenaza, aunque eso sí, sus intenciones y problemas están a la vista de todos hoy día pese a que el video es del año 2011.

La huella digital existe y puede ser utilizada por otros, por ejemplo, para investigar al candidato perfecto en un proceso de selección de personal. En determinados casos es como si abriéramos nuestro diario personal a un público desconocido. Los chicos y chicas adolescentes comparten fotos propias en  las redes sociales  sin considerar que su privacidad y seguridad está en peligro. Esta es, de nuevo, una llamada de atención para padres y educadores.

En resumen, deseamos  terminar este artículo tan repleto de matices  como el tema en cuestión,  con un mensaje optimista: ¡Estamos a tiempo! Como adultos, podemos y debemos implicarnos, entendamos estas herramientas tan poderosas  para el bien común y el bien particular, educando y orientando su uso y su valor  en aras de que nuestros  protagonistas adolescentes sean capaces de entender que "Quien tiene un amigo, tiene un tesoro", tenga o no tenga Whatsapp.